Internationaal

Het ESG-rapport van CCE Holding voor het jaar 2024 werd in juli gepubliceerd. Ter gelegenheid hiervan spraken we met de Head of ESG Cederik Engel en ESG Manager Joshua Kannampuzha en vroegen hen om de belangrijkste prestaties en mijlpalen voor ons te benadrukken:

Wat waren de meest significante milieu-initiatieven of successen van het bedrijf in 2024 en hoe werden hun effecten gemeten?

In 2024 hebben we onze energiecapaciteit uitgebreid tot ongeveer 6 GWp. Dit stelde ons in staat om meer dan 186.770 MWh aan hernieuwbare elektriciteit te genereren en meer dan 94,8 ton CO₂-uitstoot te vermijden. Om dit concreet te illustreren met drie projecthoogtepunten:

• Het zonnepark Marknesse, bijvoorbeeld, combineert schone energieproductie met ecologische verantwoordelijkheid. De locatie beschikt over een landschapsplan gericht op biodiversiteit, inclusief inheemse bomen en struiken. Dit ondersteunt de lokale fauna en integreert het park natuurlijk in zijn omgeving.

• Het Santa Lucia-project in Italië beschermt de oude, inheemse olijfvariëteit Canino. Sommige bomen werden zorgvuldig verplaatst en er werden extra bomen geplant om het bos te versterken.

• Bij het Vlaamsweg-project wordt bijenteelt succesvol geïntegreerd in het lokale zonnepark door samenwerking met lokale partners. Dit project heeft een netto toename van maar liefst 25% in biodiversiteit bereikt.

Hoe is CCE Holding van plan om zijn koolstofvoetafdruk te verminderen of de energie-efficiëntie te verbeteren in de volgende rapportageperiode?

In 2024 heeft CCE aanzienlijke vooruitgang geboekt richting het Net Zero-doel door zijn eerste geïntegreerde Corporate Carbon Footprint (CCF) beoordeling uit te voeren op alle operationele locaties en PV-installaties in Europa. De Net Zero-reis van CCE is gebaseerd op de SBTi Corporate Net-Zero Standard. Onze doelen zijn concreet:

• 50% vermindering van project-specifieke broeikasgasemissies tegen 2030 (basisjaar: 2024)

• 100% gebruik van hernieuwbare energie in operaties tegen 2030

• Net Zero in alle operaties tegen 2040. Om deze doelen te bereiken, implementeert CCE maatregelen op kantoorniveau, waaronder het leasen/renoveren van elektronische apparaten, het elektrificeren van het wagenpark en het promoten van treinreizen voor reizen onder de 400 km. Op PV-installatieniveau zijn maatregelen geïdentificeerd die onder andere ontwerp voor recycleerbaarheid en circulaire economie, het betrekken van modules van fabrikanten die gerecyclede materialen of groene energie gebruiken, en het minimaliseren van landgebruik door te focussen op eerder ontwikkelde landbronnen.

Welke vooruitgang werd geboekt in 2024 bij het bevorderen van diversiteit, gelijkheid en inclusie binnen het bedrijf?

CCE is trots om een divers team van 27 nationaliteiten te vertegenwoordigen, met vrouwen die tegen het einde van 2024 ongeveer 30% van ons personeelsbestand uitmaken. Diversiteit, gelijkheid en inclusie staan centraal in onze cultuur. Ons doel is een gendergebalanceerd personeelsbestand tegen 2030, met 40% vrouwen in leidinggevende posities tegen 2028. Om dit te ondersteunen, hebben we duidelijke KPI's geïntroduceerd die genderrepresentatie, deelname aan training, mentoring en leiderschapsverantwoordelijkheid volgen. In januari van dit jaar hebben we het CCE Female Empowerment Program gelanceerd om verbinding, groei en leiderschap onder vrouwen bij CCE te bevorderen.

Hoe heeft het bedrijf vorig jaar het welzijn, de gezondheid of betrokkenheid van werknemers ondersteund?

Bij CCE is het welzijn van werknemers een topprioriteit. Via de CCE Academy bieden we sportactiviteiten en voedingssessies aan om gezondheid te bevorderen. We hebben ook een flexibele werkcultuur die thuiswerken ondersteunt. We bieden en onderhouden een veilige, gezonde en inclusieve werkomgeving voor alle werknemers, klanten en partners die door onze activiteiten worden beïnvloed. Deze inzet strekt zich uit tot elke fase van onze hernieuwbare energieprojecten, van ontwikkeling tot constructie en operatie tot ontmanteling. Om de tevredenheid en het welzijn van werknemers continu te verbeteren, voeren we maandelijkse enquêtes uit om feedback te verzamelen en actie te ondernemen (teamecho).

Om sociaal engagement te bevorderen en te ondersteunen, hebben we CCE Care gelanceerd, een wereldwijde initiatief om onze sociale verantwoordelijkheid te versterken. Door onze technische expertise en financiële steun te combineren, bevorderen we projecten die de toegang tot hernieuwbare energie verbeteren, inclusieve educatie bevorderen en achtergestelde gemeenschappen ondersteunen – of het nu gaat om milieueducatie, inclusieve sporten of humanitaire hulp.

Waren er significante veranderingen in de structuren van corporate governance of risicomanagementprocessen in 2024?

We hebben onze belangrijkste beleidslijnen herzien en bijgewerkt om aan te sluiten bij evoluerende regelgeving en wereldwijde standaarden. Onze ESG-naleving is gebaseerd op de principes van "Do No Significant Harm" en "Minimum Safeguards", ondersteund door robuuste governance- en inkoopkaders die onze operationele waarden en het "Responsible Business Policy" van onze aandeelhouder Omnes Capital weerspiegelen.

In 2024 hebben we drie nieuwe beleidslijnen geïntroduceerd. Het QHSE-beleid, bijvoorbeeld, stelt ambitieuze doelen: vermindering van project-specifieke broeikasgasemissies met 50% tegen 2030, gebruik van 100% hernieuwbare energie in operaties en het bereiken van Net Zero tegen 2040. Ons DEI-beleid verbindt zich tot het bereiken van gendergelijkheid tegen 2030 en volledige deelname aan DEI-training. Het biodiversiteitsbeleid, geleid door SDG 15, bevordert vroege milieubeoordelingen, ecologische connectiviteit en een duidelijke mitigatiehiërarchie.

Om de governance verder te versterken, hebben we ook een bijgewerkt klokkenluiderskanaal geïntroduceerd, toegankelijk via onze website, dat veilige, anonieme of vertrouwelijke melding van wangedrag of nalevingsproblemen mogelijk maakt.

Hoe zorgt het bedrijf voor ESG-naleving en transparantie langs zijn waardeketen?

In 2024 heeft CCE, samen met onze externe consultant Position Green, met succes ESG due diligence beoordelingen voltooid voor vijf prioriteitsprojecten: Halle (batterijopslag, Duitsland), Ardea (PV, Italië), Montalto di Castro (PV, Italië), Marknesse (PV, Nederland) en St. Lucia (PV, Italië), om ervoor te zorgen dat alle projectontwikkelingen voldoen aan de hoogste ESG-standaarden. We tonen ons engagement voor transparantie en duurzaamheidsprestaties door actieve deelname aan de GRESB Infrastructure Fund en Development Asset Benchmark Assessments. We hebben onze GRESB-rating met succes verhoogd van 2 sterren in 2023 naar 3 sterren in 2024. We zijn momenteel bezig met de implementatie van het CCE QHSE managementsysteem. Deze standaarden ondersteunen ons engagement voor transparantie, naleving van regelgeving en continue verbetering in de hele organisatie.