ESG Interview

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Nos experts en ESG en interview

Le rapport ESG de CCE Holding pour l'année 2024 a été publié en juillet. À cette occasion, nous avons parlé avec le responsable ESG Cederik Engel et le manager ESG Joshua Kannampuzha et leur avons demandé de mettre en évidence les principaux résultats et objectifs pour nous :

Quelles ont été les initiatives environnementales ou les succès les plus significatifs de l'entreprise en 2024 et comment leurs impacts ont-ils été mesurés ?

En 2024, nous avons étendu notre capacité énergétique à environ 6 GWp. Cela nous a permis de générer plus de 186 770 MWh d'électricité renouvelable et d'éviter plus de 94,8 tonnes d'émissions de CO₂. Pour illustrer cela concrètement avec trois points forts du projet :

  • Le parc solaire de Marknesse, par exemple, combine la production d'énergie propre avec la responsabilité écologique. Le site présente un plan paysager axé sur la biodiversité, incluant des arbres et des arbustes indigènes. Cela soutient la faune locale et intègre le parc naturellement dans son environnement.

  • Le projet Santa Lucia en Italie protège l'ancienne variété d'olivier indigène Canino. Certains arbres ont été soigneusement déplacés et des arbres supplémentaires ont été plantés pour renforcer le bosquet.

  • Dans le projet Vlaamsweg, l'apiculture est intégrée avec succès dans le parc solaire local grâce à la collaboration avec des partenaires locaux. Ce projet a atteint une augmentation nette de 25 % de la biodiversité.

Comment CCE Holding prévoit-elle de réduire son empreinte carbone ou d'améliorer l'efficacité énergétique dans la prochaine période de reporting ?

En 2024, CCE a fait des progrès significatifs vers l'objectif Net Zero en réalisant sa première évaluation intégrée de l'empreinte carbone d'entreprise (CCF) sur tous les sites opérationnels et les installations photovoltaïques en Europe. Le voyage Net Zero de CCE est basé sur la norme SBTi Corporate Net-Zero. Nos objectifs sont concrets :

• Réduction de 50 % des émissions de gaz à effet de serre spécifiques au projet d'ici 2030 (année de référence : 2024)

• Utilisation de 100 % d'énergie renouvelable dans les opérations d'ici 2030

• Net Zero dans toutes les opérations d'ici 2040. Pour atteindre ces objectifs, CCE met en œuvre des mesures au niveau des bureaux, y compris la location/la rénovation de dispositifs électroniques, l'électrification de la flotte de véhicules et la promotion des voyages en train pour les trajets de moins de 400 km. Au niveau des installations photovoltaïques, des mesures ont été identifiées, notamment la conception pour la recyclabilité et l'économie circulaire, l'approvisionnement en modules auprès de fabricants utilisant des matériaux recyclés ou de l'énergie verte et la minimisation de l'impact sur l'utilisation des sols en se concentrant sur des sources de terrain précédemment développées.

Quels progrès ont été réalisés en 2024 dans la promotion de la diversité, de l'égalité et de l'inclusion au sein de l'entreprise ?

CCE est fière de représenter une équipe diversifiée de 27 nationalités, avec des femmes constituant environ 30 % de notre main-d'œuvre à la fin de 2024. La diversité, l'égalité et l'inclusion sont au cœur de notre culture. Notre objectif est une main-d'œuvre équilibrée en termes de genre d'ici 2030, avec 40 % de femmes dans des postes de leadership d'ici 2028. Pour soutenir cela, nous avons introduit des KPI clairs qui suivent la représentation de genre, la participation à la formation, le mentorat et la responsabilité du leadership. En janvier de cette année, nous avons lancé le programme d'autonomisation des femmes de CCE pour promouvoir la connexion, la croissance et le leadership parmi les femmes de CCE.

Comment l'entreprise a-t-elle soutenu le bien-être, la santé ou l'engagement des employés l'année dernière ?

Chez CCE, le bien-être des employés est une priorité absolue. Grâce à la CCE Academy, nous offrons des activités sportives et des sessions de nutrition pour promouvoir la santé. Nous avons également une culture de travail flexible qui soutient le travail à distance. Nous fournissons et maintenons un environnement de travail sûr, sain et inclusif pour tous les employés, clients et partenaires affectés par nos activités. Cet engagement s'étend à chaque phase de nos projets d'énergie renouvelable, du développement à la construction et à l'exploitation jusqu'au démantèlement. Pour améliorer continuellement la satisfaction et le bien-être des employés, nous réalisons des enquêtes mensuelles pour recueillir des commentaires et prendre des mesures (teamecho).

Pour promouvoir et soutenir l'engagement social, nous avons lancé CCE Care, une initiative mondiale pour renforcer notre responsabilité sociale. En combinant notre expertise technique et notre soutien financier, nous promouvons des projets qui améliorent l'accès à l'énergie renouvelable, favorisent l'éducation inclusive et soutiennent les communautés défavorisées – que ce soit par l'éducation environnementale, le sport inclusif ou l'aide humanitaire.

Y a-t-il eu des changements significatifs dans les structures de gouvernance d'entreprise ou les processus de gestion des risques en 2024 ?

Nous avons révisé et mis à jour nos politiques clés pour nous aligner sur les réglementations et les normes mondiales en évolution. Notre conformité ESG est basée sur les principes de "Ne pas causer de dommages significatifs" et "Sauvegardes minimales", soutenus par des cadres de gouvernance et d'approvisionnement solides qui reflètent nos valeurs opérationnelles et la "Politique de commerce responsable" de notre actionnaire Omnes Capital.

En 2024, nous avons introduit trois nouvelles politiques. La politique QHSE, par exemple, fixe des objectifs ambitieux : réduction de 50 % des émissions de gaz à effet de serre spécifiques au projet d'ici 2030, utilisation de 100 % d'énergie renouvelable dans les opérations et atteinte du Net Zero d'ici 2040. Notre politique DEI s'engage à atteindre la parité de genre d'ici 2030 et la pleine participation à la formation DEI. La politique de biodiversité, guidée par l'ODD 15, promeut des évaluations environnementales précoces, la connectivité écologique et une hiérarchie de mitigation claire.

Pour renforcer davantage la gouvernance, nous avons également introduit un canal de dénonciation mis à jour, accessible via notre site web, qui permet de signaler de manière sécurisée, anonyme ou confidentielle des comportements inappropriés ou des préoccupations de conformité.

Comment l'entreprise garantit-elle la conformité ESG et la transparence tout au long de sa chaîne de valeur ?

En 2024, CCE, avec notre consultant externe Position Green, a complété avec succès des évaluations de diligence raisonnable ESG pour cinq projets prioritaires : Halle (stockage de batteries, Allemagne), Ardea (PV, Italie), Montalto di Castro (PV, Italie), Marknesse (PV, Pays-Bas) et St. Lucia (PV, Italie), pour garantir que tous les développements de projets répondent aux normes ESG les plus élevées. Nous démontrons notre engagement envers la transparence et les performances de durabilité par une participation active aux évaluations de référence du GRESB Infrastructure Fund et Development Asset. Nous avons réussi à augmenter notre évaluation GRESB de 2 étoiles en 2023 à 3 étoiles en 2024. Nous sommes actuellement en train de mettre en œuvre le système de gestion QHSE de CCE. Ces normes soutiennent notre engagement envers la transparence, la conformité réglementaire et l'amélioration continue dans toute l'organisation.

CCE développe et fournit de l'énergie propre dans sept pays à partir de l'énergie solaire photovoltaïque et des batteries de stockage. Avec un portefeuille solide, CCE prévoit de fournir de l'électricité verte à plus de 2 millions de foyers d'ici 2029 et de promouvoir la transition énergétique mondiale.